Il metodo Proper

Un metodo fondato

su step di intervento orientati all’efficacia

La ricerca e selezione del personale di professional e middle management è un’attività di grande valore strategico per le aziende, poiché dalla qualità professionale dei collaboratori di questo livello, così come dalle loro competenze tecniche e dal loro commitment, dipende in modo rilevante il raggiungimento degli obiettivi di breve, di medio e di lungo periodo. Inoltre, molto spesso, è fra questi profili che le aziende migliori individueranno i potenziali candidati per assicurare un corretto piano di successione.

Proper è una Realtà certificata UNI EN ISO 9001:2008.

Il nostro metodo in otto fasi

Il nostro metodo in otto fasi

Studio approfondito della posizione da ricoprire e del contesto in cui si colloca, che viene realizzato attraverso una serie di incontri con il cliente;

Definizione del profilo ideale del candidato, sia dal punto di vista delle competenze professionali richieste, sia dal punto di vista delle soft skill;

Identificazione dei candidati potenziali;

Contatto con i candidati e intervista approfondita;

Elaborazione di una long list;

Definizione della rosa finale dei candidati, insieme al cliente e supporto, quando richiesto, in fase di negoziazione e definizione del pacchetto retributivo;

Raccolta, con l’accordo dell’interessato, delle referenze professionali sul candidato prescelto;

Follow-up dell’inserimento del candidato attraverso periodici incontri con la società cliente e con la persona inserita, con la finalità di valutare tempestivamente l’interpretazione delle reciproche attese ed eventualmente intervenire in caso di ostacoli ad un inserimento positivo.

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